Transdigitale Eisenbahn
Werkzeugkasten

New Work in Real Life

Objectives & Key Results bei Wildling

Theoretisch können Konzepte für Neues Arbeiten schnell überzeugen, in der Praxis verursachen sie häufig noch Fragezeichen. Da hilft nur eins: sich Inspiration bei denen holen, die schon mitten in der Umsetzung stecken. Bei "New Work in Real Life" schauen wir daher Pionier*innen des Neuen Arbeitens in die Kochtöpfe. Heute geht es um OKR bei Wildling. Weiterlesen

New Work in Real Life

Holacracy bei Freitag

Theoretisch können Konzepte für Neues Arbeiten schnell überzeugen, in der Praxis verursachen sie häufig noch Fragezeichen. Da hilft nur eins: sich Inspiration bei denen holen, die schon mitten in der Umsetzung stecken. Bei "New Work in Real Life" schauen wir daher Pionier*innen des Neuen Arbeitens in die Kochtöpfe. Heute geht es um Holacracy bei FREITAG. Weiterlesen

Selbstreflexion, Teamreflexion, Metareflexion

Reflect – just do it!

Zurückzublicken und Erlebtes Revue passieren zu lassen ist nicht nur etwas für das Jahresende. Wir haben für uns eine berufliche und persönliche Reflexionsroutine entworfen, die uns das ganze Jahr über begleitet und unsere Weiterentwicklung als Team unterstützt. Weiterlesen

Gewaltfreie Kommunikation

Reden ist Silber, Verstehen ist Gold  verfügbar

Foto: Paola Cermak

Gespräche mit einer tiefen Verbindung zum Gegenüber sind rar: Unterhaltungen, bei denen man nicht schon während der oder die Andere spricht über die eigene Antwort nachdenkt. Schlagabtausche, die nicht in Vorwürfe abgleiten. Kein „wie geht’s dir?“ - „gut“, sondern ein ehrlicher Austausch über Emotionen und Bedürfnisse. Diesen Umstand zu ändern ist Ziel der gewaltfreien Kommunikation. Weiterlesen oder anhören

Virtuelle Teams

Teil 2: Virtuelles Teambuilding

Innenansicht des Josephs in Nürnberg

In einem Team zusammenzuarbeiten, wenn es keine festen Ankerpunkte, wie ein gemeinsames Büro, den gleichen Aufenthaltsort oder die gleiche Zeitzone gibt, ist eine sehr große Herausforderung. Die Organisation in einem virtuellen Team, d. h. mit rein digitalem Zusammenarbeitsmodus, ist hier meist die einzige Option. Noch herausfordernder wird die Konstellation, wenn sich die Teammitglieder noch nie persönlich getroffen haben. Es gibt jedoch einige Möglichkeiten ein persönliches und vertrauensvolles Zusammenarbeiten in virtuellen Teams zu unterstützen. Im zweiten Teil geht es um die Beziehungspflege in virtuellen Teams. Weiterlesen

Virtuelle Teams

Teil 1: Virtuelle Zusammenarbeit

Das Josephs in Nürnberg

In einem Team zusammenzuarbeiten, wenn es keine festen Ankerpunkte, wie ein gemeinsames Büro, den gleichen Aufenthaltsort oder die gleiche Zeitzone gibt, ist eine sehr große Herausforderung. Die Organisation in einem virtuellen Team, d. h. mit rein digitalem Zusammenarbeitsmodus, ist hier meist die einzige Option. Noch herausfordernder wird die Konstellation, wenn sich die Teammitglieder noch nie persönlich getroffen haben. Es gibt jedoch einige Möglichkeiten ein persönliches und vertrauensvolles Zusammenarbeiten in virtuellen Teams zu unterstützen. Im ersten Teil geht es um die Basics der virtuellen Teamarbeit. Weiterlesen

Remote Arbeit

Fluch oder Segen?  verfügbar

Remote zu arbeiten, also die anfallenden beruflichen Aufgaben nicht mehr im Büro, sondern im Homeoffice, dem Café, im Coworking Space oder an einem anderen beliebigen Ort zu erledigen, ist ein Arbeitsszenario, an dem sich leicht emotionale Debatten entzünden. Neben der vordergründig einfachen Frage „Ist es nicht egal, von wo aus ich arbeite, solange meine Aufgaben erledigt werden?“ spielen in diesen Themenkomplex solche Schwergewichte wie Vertrauen, Selbstbestimmung, der Wert von Erwerbs- und Carearbeit und die Erwartungen und Befürchtungen von Unternehmen und Arbeitnehmer*innen mit hinein. Ein Aufdröselungsversuch. Weiterlesen oder anhören

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